Andrea_HP

andrea

franke

Diplom-Sozialpädagogin
Supervisorin | DGSv
Wirtschaftsmediatorin | BMWA
Senior Coach | DBVC | IOBC

Willkommen

 

Sie suchen Supervison oder Personaltraining für Ihr Team oder einzelne Mitarbeiter*innen?

Sie brauchen persönlich Unterstützung in aktuellen beruflichen Veränderungsprozessen?

Nehmen Sie sich einfach ein paar Minuten Zeit –

and have a look.

 

 

Meine Kund:innen sind: 

•  Große Sozial- und Wirtschaftsunternehmen mit heterogenen Geschäftsfeldern

• Träger der stationären und ambulanten Kinder- und Jugendhilfe
• Psychiatrische Kliniken und Begegnungsstätten für psychisch erkrankte Menschen
• Bildungs- und Beschäftigungsträger
• Lehrerkollegien im In- und Ausland
• Kindertagesstätten, Horte und Vorschulen
• Schutzhäuser
• Beratungsstellen
• Justizvollzugsanstalten

Meine Angebote

WAS ICH TUE

Ich berate freiberuflich Sozialunternehmen, ihre Führungskräfte, ihre Teams oder Organisationseinheiten, hierarchieübergreifend, in der Planung und in der Begleitung von Veränderungsprozessen, bei Konflikten, die zunächst schwer auflösbar erscheinen, bei “fast-growing-company-Syndromen”, den Schwierigkeiten, die gerade junge Unternehmen in extremen Wachstumsphasen haben.

Ich begleite Führungskräfte in change management Prozessen und biete Einzelcoaching in Phasen beruflicher Identitätsfindung. 

Hauptberuflich bin ich Geschäftsführerin zweier gemeinnütziger GmbH’s (Soziale Dienstleistungen und Berufliche Bildung) einer großen Hamburger Stiftung.

arbeitet an Methodenkompetenz, Werten und Normen, Gefühlen, Gedanken und Verhalten, Zielen und Strategien, Zusammenarbeit, Schnittstellen und Synergien, Rollenerwartungen und Rollenverhalten, Aufbau- und Ablauforganisation, Macht und Verantwortung, Entscheidungsprozessen, Information und Dokumentation, Integration neuer Mitarbeiter*innen und Führung. 

Seit 2002 supervidiere ich Teams, Organisationseinheiten und Führungskräfte in Sozial- und Wirtschaftsunternehmen.

Dabei ist es mir wichtig, sowohl die ganze Organisation als auch die Möglichkeiten des Einzelnen im Blick zu haben, sensibel und zielorientiert mit meinen Kund*innen zu arbeiten, Lösungen zu fokussieren und Hinderungsgründe zu analysieren.

Meine Arbeit als Supervisorin macht Zusammenhänge transparent, Perspektivwechsel einfach und Ziele klarer.


ist ein freiwilliges, außergerichtliches, streng strukturiertes Verfahren zur Konfliktklärung. Die Konfliktparteien wollen durch Unterstützung einer dritten „allparteilichen“ Person zu einer gemeinsamen Lösung gelangen, die den Bedürfnissen und Interessen der Medianden entspricht. Die Mediatorin trifft dabei keine eigenen Entscheidungen, sondern ist für die strikte Einhaltung des Verfahrens verantwortlich.

Heiße und kalte Konflikte in unterschiedlichen Eskalationsstufen können Teams, Abteilungen und Führungskräfte gegeneinander aufbringen und ganze Organisationen lahm legen.

Das Verfahren wird von meinen Kund*innen als ungemein hilfreich in festgefahrenen Konflikten zwischen Doppelspitzen einer Firma, Abteilungsleitungen oder in Familienunternehmen eingeschätzt.

Es ist strikt strukturiert und klar, es entschleunigt und bietet den Konfliktparteien echten Raum zum Perspektivwechsel.

Die Ergebnisse können verblüffend sein.

 


ist ein “personenbezogener Beratungs- und Betreuungsprozess, von Personen oder Gruppen mit Managementaufgaben, der berufliche und persönliche Inhalte umfassen kann und zeitlich begrenzt ist ” (Rauen, 2005)

Der Coach ist dabei professioneller Partner, nicht Schiedsrichter und schon gar nicht Retter. Die Verantwortung für alles, was geschehen wird, liegt bei den Klient*innen.

Seit 2000 berate ich Führungskräfte, Existenzgründer*innen und Mitarbeiter*innen aus Teams in beruflichen Veränderungsprozessen.

Coaching ist sinnvoll für die, die im Beruf an einem Wendepunkt stehen und neue Prioritäten setzen wollen oder müssen. Ob als Führungskraft, Mitglied eines Teams oder Existenzgründer*in.

Coaching ist geeignet für die, die aktuell unzufrieden sind, weil sie nicht vorankommen, oder deren Work-Life-Balance aus dem Gleichgewicht geraten ist.

 


Personaltraining ist meine freiberufliche “Wiege” und etwas wie meine “Heimat”.  

Seit 1986 gebe ich Kommunikations- und Verhaltenstrainings für unterschiedlichste Zielgruppen.  

Ich trainiere Jugendliche und Erwachsene in Freiheit und im Justizvollzug, Menschen mit Führungsverantwortung und solche, die in ihren Beruf zurück möchten, ich bildete Suchttherapeut*innen aus, biete Konfliktmanagement  und Training für persönliche und organisationale Resilienz im Rahmen eines Unternehmensverbundes an.

Ich schule Führungskräfte im In- und Ausland in Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement, Verantwortung, Wertetransfer, Emotionaler Intelligenz, Leitbildentwicklung und Projektmanagement.  

Über mich

•  1966 in Münster geboren,  seit 1992 in Hamburg

•  verheiratet, eine erwachsene Tochter

•  Diplom-Sozialpädagogin, Supervisorin und Wirtschaftsmediatorin

•  mit langjährigen Erfahrungen in AIDS-Hilfe, Suchthilfe, Ausbildung von Suchttherapeut*innen und Beratung von Sexarbeiter*innen

•  Initiatorin und    Geschäftsführerin von si! soziales & innovation gGmbH

•  Geschäftsführerin von SBB Kompetenz Hamburg

•  Initiatorin der SocialAcademy

•  von 2005 – 2017 Aufbau und Leitung von Grone Netzwerk Hamburg

•  seit 2002 freiberuflich als Supervisorin, ausgebildet im Institut für Soziale Praxis (isp) Hamburg  von Hildegard Schumacher, Eva Lüffe-Leonhardt

•  sowie als Mediatorin in Sozial- und Wirtschaftsunternehmen im In- und Ausland tätig – besonders für die Deutschen Schulen auf der Iberia (Spanien, Portugal, Kanaren) und im Mittleren Osten

•  ausgebildet in Wirtschaftsmediation im Institut TRIANGEL, Hamburg und Berlin von Dr. Harald Pühl

•  ausgebildet im Design Thinking in der brainbirds.com, Hamburg und Berlin

•  Mitglied des Bundesverbandes für Wirtschaftsmediation BMWA e.V. (bmwa-deutschland.de)

•  Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching DGSv

•  Professional Coach im Deutschen Bundesverband Coaching Der Business­ Coaching-Verband – dbvc

•  Mitglied des Fachbeirats sowie Lehrbeauftragte der Northern Business School | Fachbereich Soziale Arbeit | Hamburg

•  präzise, sehr klar, kreativ, innovativ, humorvoll      


• analytisch und psychodramatisch

• sensibel und konfrontativ

• mit Struktur- und Organisationsaufstellungen

• mit einfachen Visualisierungen

• mit großem Repertoire an aktivierenden Methoden

• mit fundiertem Wissen über Lerntechniken und neurobiologische Erkenntnisse

• gern mit großen Gruppen und Teams und

• mit Einzelnen in Veränderungsprozessen

Ich bin Mitglied in folgenden Berufsverbänden:








KONTAKT

Kommen wir ins Gespräch.

Sind Sie interessiert?

Rufen Sie mich gern an oder nutzen Sie das Kontaktformular, wir klären dann zunächst das Ziel Ihres Anliegens, wer beteiligt ist und welches meiner Angebote Ihrem Bedarf entspricht. Erfahrungsgemäß ist eine präzise Auftragsabstimmung zu Beginn eines Verfahrens die beste Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.  

Adresse

Andrea Franke

Diplom-Sozialpädagogin
Supervisorin – DGSv
Senior Coach – DBVC | IOBC 
Wirtschaftsmediatorin – BMWA

Erdmannstraße 2e
22765 Hamburg

E-MAIL


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